CONDUZCO A MI EQUIPO EFICAZMENTE
Escalar
Etiquetas: liderazgo, equipo, trabajo en equipo, inspiración, seguidores, resultados, impacto, productividad, motivación, gestión, organización
6
SESIONES CON ACOMPAÑAMIENTO EN LÍNEA
+30
CONTENIDO MULTIMEDIA
Todos
NIVEL
2-3 Meses
DURACIÓN APROXIMADA
Coaching
TIPO DE ACOMPAÑAMIENTO
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RESUMEN
Todos nuestros programas inician con una sesión de apertura, un diálogo abierto para clarificar el contexto, los desafíos, las herramientas y los resultados esperados de la aventura.
El liderazgo es un método por el cual una persona es capaz de influenciar a un equipo para alcanzar un objetivo común. En este programa trabajamos en el desarrollo de competencias que constituyen a un(a) líder, entre los cuales se encuentran: la escucha activa, el entusiasmo, la inspiración, la capacidad de decisión, el empoderamiento, el apoyo, la responsabilidad, la honestidad, la integridad y la capacidad de planificar y organizar.
Este camino de acompañamiento se adapta a tus propias necesidades y desarrolla temáticas alrededor del liderazgo como las necesidades y espacios para respetar, la confianza, la distribución de la energía del o de la líder y la confianza. También te acompañamos en el desarrollo de tu propio estilo de liderazgo a través de la identificación de un estilo de comunicación, las alternativas a la resolución de conflictos, la integración de rituales y cómo facilitar la participación de los miembros de tu equipo. Al final la idea es contar con un verdadero plan de acción.
La última sesión (6) se realiza un balance de los resultados del programa de acompañamiento y se decide sobre los próximos pasos a seguir.
COMPLETAR ESTE PROGRAMA TE AYUDARÁ A ALCANZAR:
- Transición desde intereses individuales a intereses comunes
- Aprendizaje sobre si mismo, los demás, estilos de gestión de conflictos y límites
- Gestionar de mejor manera los conflictos
- Pasar de jefe a líder
- Desarrollo de una herramienta extraordinaria: la “actitud coach”
- Clima laboral y productividad mejorados con menos energía gastada
- Complementar competencias técnicas con habilidades de liderazgo
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE PROGRAMA?
- Dirigido a personas que desean mejorar sus habilidades para comunicar, manejar conflictos y lograr resultados.
- Ejecutivos y directivos interesados en motivar a sus equipos y guiarlos para alcanzar juntos sus objetivos.
- Personas con ganas de sacar adelante proyectos e influenciar positivamente a los demás para que los apoyen.
- Organizaciones interesadas en desarrollar competencias de liderazgo en sus colaboradores.
PLAN DE PROGRAMA
Nos aproximamos a los factores que se deben considerar para influir positivamente a un equipo. Definimos el liderazgo y exploramos sus elementos principales.
Potencializamos la sesión de acompañamiento con herramientas sobre los la evaluación de la percepción de mí mismo(a), exploro mis necesidades, mis espacios y la distribución de mi energía.
Sesión de acompañamiento virtual (apertura) de 30 min a través de Zoom
29 minutos de contenido video
3 autoevaluaciones personalizables y descargables
1 test personalizable y descargable
1 documento gráfico explicativo
Con la base del intercambio en la sesión de apertura, exploro en este módulo mi propia percepción de liderazgo. ¿Qué me hace falta para influir a mi equipo o a los demás para alcanzar objetivos comunes?
En esta sección analizo los diferentes estilos de comunicación, de dirección y formas de organizar a un equipo. También abro las puertas a la creación de relaciones de confianza con los demás a partir de la escucha activa y la participación.
Sesión de acompañamiento virtual de 30 min a través de Zoom
24 minutos de contenido video
2 documentos descargables y personalizables
3 autoevaluaciones descargables y personalizables
4 infografías explicativas
1 documento audio
2 plantillas descargables
1 evaluación personalizable y descargable + 1 evaluación BONUS
¿Cómo puedo hacer que los demás se identifiquen con los valores y objetivos que persigo? ¿Cuáles son mis propias motivaciones para empujar a mi equipo de un punto A a un punto B?
Analizamos los elementos de un plan de acción dirigido al liderazgo de un equipo. Exploramos las nuevas medios de influencia, encontramos nuestras partes interesadas y revisamos el modelo del círculo dorado, con el que definiremos claramente cómo federar a tu equipo alrededor de objetivos comunes.
Sesión de acompañamiento virtual de 30 min a través de Zoom
2 horas 40 minutos de contenido video
3 evaluaciones personalizables y descargables
2 infografías explicativas
1 autoevaluación personalizable y descargable
1 plantilla personalizable y descargable
Después de haber creado mi plan, sigo fortaleciendo mis competencias como líder y una de las más importantes es la confianza en mí mismo(a). En este módulo te brindamos algunas herramientas para conocerte mejor y ejercicios para sentirte empoderado(a) y seguro(a) de que eres capaz de liderar tu equipo.
También nos preguntamos ¿qué sucede si hay un cambio importante en mi entorno que compromete mi plan? ¿qué sucede si no estoy obteniendo los resultados que espero? y ¿si las condiciones del entorno provocan cambios importantes en la dinámica de mi equipo?
En esta sección trabajamos con herramientas que nos permiten desafiar nuestra zona de confort y empujar a nuestros colaboradores a ser más dinámicos y adaptables.
Sesión de acompañamiento virtual de 30 min a través de Zoom
8 minutos de contenido video
1 evaluación
5 infografías explicativas
2 plantillas personalizables y descargables
1 test
Pronto disponibles
