JE DIRIGE MON ÉQUIPE EFFICACEMENT
Scalaire
Tags : leadership, équipe, travail d'équipe, inspiration, suiveurs, résultats, impact, productivité, motivation, gestion, organisation
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SÉANCES D'ACCOMPAGNEMENT EN LIGNE
+30
CONTENU MULTIMÉDIA
Tous
NIVEAU
2-3 Mois
DURÉE APPROXIMATIVE
Coaching
TYPE D'ACCOMPAGNEMENT
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RÉSUMÉ
Tous nos programmes commencent par une séance d'ouverture, un dialogue ouvert pour clarifier le contexte, les défis, les outils et les résultats attendus de l'aventure.
Le leadership est une méthode par laquelle une personne est capable d'influencer une équipe pour atteindre un objectif commun. Dans ce programme, nous travaillons sur le développement des compétences qui constituent un leader, parmi lesquelles : l'écoute active, l'enthousiasme, l'inspiration, la capacité de décision, l'autonomisation, le soutien, la responsabilité, l'honnêteté, l'intégrité et la capacité de planifier et d'organiser.
Ce parcours d'accompagnement s'adapte à vos besoins et développe des thèmes autour du leadership tels que les besoins et les espaces à respecter, la confiance, la répartition de l'énergie et de la confiance du leader. Nous vous accompagnons également dans le développement de votre propre style de leadership en identifiant un moyen de communication, des alternatives à la résolution des conflits, l'intégration de rituels et la manière de faciliter la participation des membres de votre équipe. En fin de compte, l'idée est d'avoir un véritable plan d'action.
La dernière séance (6) fait le bilan des résultats du programme d'accompagnement et décide des prochaines étapes à suivre.
CE PROGRAMME VOUS AIDERA DANS CES ÉTAPES :
- La conversion des intérêts individuels aux intérêts communs
- L'apprentissage sur soi-même, sur autrui, les styles de gestion de conflits et des limites
- Mieux gérer les conflits
- Passer du patron au leader
- Développement d'un outil extraordinaire : « l'attitude coach »
- Amélioration du climat de travail et de la productivité en utilisant moins d'énergie
- Compléter les compétences techniques par des compétences de direction
À QUI S'ADRESSE CE PROGRAMME ?
- Ce programme est destiné aux personnes qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de communication, gérer les conflits et obtenir des résultats.
- Aux cadres et aux dirigeants désireux de motiver leurs équipes et de les guider pour qu'elles atteignent ensemble leurs objectifs.
- Aux personnes ayant le désir de faire avancer les projets et d'influencer positivement les autres pour être épaulé.
- Aux organisations qui souhaitent développer les compétences de leadership de leurs employés.
PLAN DU PROGRAMME
Nous abordons les facteurs qui doivent être pris en compte pour influencer positivement une équipe. Nous définissons le leadership et explorons ses principaux éléments.
Nous complétons la séance d'accompagnement avec des outils sur la perception de moi-même, mes espaces et mes besoins, ainsi que la répartition de mon énergie.
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min (ouverture) via Zoom
29 minutes de contenu vidéo
3 auto-évaluations personnalisables et téléchargeables
1 test personnalisable et téléchargeable
1 documento gráfico explicativo
Sur la base des échanges de la séance d'ouverture, j'explore dans ce module ma propre perception du leadership. De quoi ai-je besoin pour influencer mon équipe ou d'autres personnes afin d'atteindre des objectifs communs ?
Dans cette section, on analyse les différents styles de communication, de gestion et les façons d'organiser une équipe. On ouvre également les portes à l'établissement de relations de confiance avec les autres par l'écoute et la participation actives.
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min via Zoom
24 minutes de contenu vidéo
2 documents téléchargeables et personnalisables
3 auto-évaluations téléchargeables et personnalisables
4 infographies explicatives
1 document audio
2 modèles téléchargeables
1 évaluation personnalisable et téléchargeable + 1 évaluation BONUS
Comment puis-je amener les autres à s'identifier aux valeurs et aux objectifs que je poursuis ? Quelles sont mes propres motivations pour pousser mon équipe du point A au point B ?
Nous analysons les éléments d'un plan d'action destiné à la direction d'une équipe. Nous explorons de nouveaux moyens d'influence, trouvons nos parties prenantes et passons en revue le modèle du cercle d'or, avec lequel nous définirons clairement comment fédérer votre équipe autour d'objectifs communs.
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min via Zoom
2h40 de contenu vidéo
3 évaluations personnalisables et téléchargeables
2 infographies explicatives
1 auto-évaluation personnalisable et téléchargeable
1 modèle personnalisable et téléchargeable
Après avoir créé mon plan, je continue à renforcer mes compétences en tant que leader et l'une des plus importantes est la confiance en moi. Dans ce module, nous vous fournissons quelques outils pour apprendre à mieux vous connaître et des exercices pour vous sentir autonome et confiant dans votre capacité à diriger votre équipe.
Nous nous demandons également ce qui se passe si un changement important dans mon environnement compromet mon plan ? ce qui se passe si je n'obtiens pas les résultats que j'attends ? et si les conditions de l'environnement provoquent des changements importants dans la dynamique de mon équipe ?
Dans cette section, nous travaillons avec des outils qui nous permettent de remettre en question notre zone de confort et de pousser nos collaborateurs à être plus dynamiques et adaptables.
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min via Zoom
8 minutes de contenu vidéoenido video
1 évaluation
5 infographies explicatives
2 documents téléchargeables et personnalisables
1 test
Bientôt disponible
